安全环境的影响。高市上台以来的挑衅性言行将中日关系 置于高风险境地，未来双边关系将面临日本安全观右移、 美日同盟关系前置和互信基础动摇这三层因素的联动冲 击。一、日方安全观显著右移：从风险认知到政策落地 1. 将中国视为安全挑战并将台海问题与日本安保直 接挂钩 日本逐步将中国界定为“前所未有的战略挑战”，并 将台海稳定直接视为日本安全环境的关键变量。2025 年防 卫白皮书延续这一判断，强调中国在东海和台海的军事活 日本国内政局更迭与对华认知变化叠加，推动其防务 政策加速所谓“正常化”。高市政府上台之初即宣布国防 开支将在 2025 财年 GDP 达到 2%，并积极推进远程打击 能力与多边安全合作，被部分分析视为“新大战略”的组 成部分。在这一过程中，台湾和东海议题被用来形成社会共识和安全关注，从而使对华政策更易获得国内支持。这 也限制了日本在对华政策上的回旋空间，其涉华强硬立场 带有明显的国内政治动因。 在经济层面，日本一方面高度依赖中国市场和产业链 合作，另一方面又推进经济安全保障立法，对半导体、关 键材料和供应链多元化进行政策干预。这种做法实质是一 种“选择性脱钩”：通过个案审查、出口管制等方式，在 风险领域降低对华依赖，但避免全面经济对抗。这使得日 本对华政策呈现出安全议题紧缩、经济议题谨慎分散的特 征，既不愿放弃与中国的经贸红利，又试图在关键领域降 低战略脆弱性。 二、美日同盟功能前移：台海情景纳入核心筹划

用理想化的思维去解读和描绘底层生活，却忽略了底层民众所面 临的现实困境和艰辛。 这种无知和淡漠，不仅体现在宣传文案的创作上，更反映在 社会的各个层面。一些政策制定者在制定涉及底层民众利益的政 策时，往往缺乏深入的调研和充分的论证，导致政策与实际需求 脱节，无法真正解决底层民众的问题。一些企业在追求经济效益 的同时，忽视了员工的权益和福利，将员工视为创造利润的工具， 而忽视了他们作为人的基本需求和尊严。这种社会认知的“悬浮

积 累初期就敏锐捕捉，在危机爆发前及时干预。 现实中，许多组织往往忽视了这一阶段的价值，等 到舆情燎原之势已成，才仓促应对，事倍功半。智慧的管 “ ” 理者当学 上医 ，建立风险排查机制，对政策出台、产 品发布、高管言行等可能引发的舆论反应做前置评估，防 患于未然。 “ ” “ ” 察全貌 与 找病因 ：全面研判与精准断症 “ ” 中医诊病讲究 望闻问切 四诊合参，从不孤立看待 ——

从医保卡“套刷”黑链条，到蒙牛被指篡改研究数据，再 到医疗机构管理者作风问题，多起事件指向机构在合规审核、 宣传把关和职业伦理上的松动。一旦曝光，会迅速演变为行 业性信任危机，放大品牌损失，并引发更深层次的政策与监 管关注。 五、12 月风险预判 12 月既是元旦、年终聚餐消费高峰期，也是医疗机构年 末冲业绩、企业年度总结和新品发布的重要节点，同时进入 流感及呼吸道疾病高发季，餐饮、医疗、保健品等行业在运