销圈的“草根”浪潮。 来源：极目新闻一、从“擦边卖车”到“实在唠嗑”：审美疲劳下的清 新剂 阿姨的走红并非偶然，其背后是大众对过度包装、精致 化营销的审美疲劳。而保洁阿姨的“翻译式”解说，恰恰拆 解了这堵墙。正如一位网友的犀利评论：“老板太会玩流量 了，之前那种擦边卖车的套路，再细的糠也经不住天天吃， 早就没啥新意了。”这番话道破了当下汽车营销面临的困境。 当精致的话术、千篇一律的参数讲解甚至低俗的“擦边”营

个月的女儿出院记录是“男 婴”？女子怀疑孩子被抱错 服务管理 11692 4 1121 上百名中方参展人员在德国中餐馆食 物中毒 食物中毒 9003 5 1109 医保卡变“购物卡”？总台《财经调查》 曝光“套”刷医保卡黑链条 医保卡相关 8046 6 1123 火锅店误将燃料加入锅底致 11 人不 适就医 餐饮管理 8010 7 1116 宿州市立医院男子 CT 报告显示子宫 未见异常 服务管理 现少零件，对后续处理仅称“由领导负责”，未给出明确回应， 事件经社交平台发酵后迅速引发公众对餐饮安全的担忧与 热议。 舆论观点：事件曝光后，多数网友对王先生的遭遇感同 身受，直言“吃外卖像拆盲盒，谁能想到会嚼到刀片”，痛斥 涉事商家“卫生管理形同虚设”，质疑其后厨操作是否符合基 本规范，甚至有人联想到过往外卖中出现头发、虫子等问题， 感叹“外卖安全底线一次次被突破”；针对平台 100 识壁垒与信息不对称，导致家属“求而不得、疑而无解”。医 院往往在舆情初期缺乏及时解释和同理沟通，使舆论默认“医 疗过错”，增加情绪对抗。—22— （四）机构合规与伦理意识不足，导致声誉类舆情集中 爆发 从医保卡“套刷”黑链条，到蒙牛被指篡改研究数据，再 到医疗机构管理者作风问题，多起事件指向机构在合规审核、 宣传把关和职业伦理上的松动。一旦曝光，会迅速演变为行 业性信任危机，放大品牌损失，并引发更深层次的政策与监

忻州小学查“户口式”收集信息引众怒：教 育管理别踩这三大“红线” （来源：纵览新闻） 近日，山西忻州长征小学（西校区）的一张“家校联系卡”， 把“家校沟通”这个本该温暖的话题推上了风口浪尖。表格里 “擅长技能”“社会资源”等与教学关联甚微的栏目已让家长犯嘀咕，“是否单亲”这类敏感隐私问题的出现，更是直接触碰 了公众的情绪红线。尽管校方迅速致歉止损，但这场舆情风 波留下的思考，值得所有教育从业者深思——家校沟通的边 教育初 心的背离。 红线三：家校沟通错位，把“合作关系”变成“管理关系” 家校关系的核心，是“平等合作、相互尊重”。学校和家 长的共同目标，都是为了孩子的健康成长。但忻州小学的“家 校联系卡”，却呈现出明显的“管理错位”。学校以“管理者” 的姿态，向家长提出诸多不合理的信息要求，忽视了家长作 为“合作伙伴”的主体地位。 许多家长面对这类要求时，往往陷入“两难”。拒绝填写 怕老师对

周年之际选择在南极发布内部信， 本意或许是以特殊的地点与景象寄托其对企业发展的感怀， 并借此提高员工对企业认同感，提升企业凝聚力。但这一表 达严重缺乏“设身处地”的现实切口：“我在工位搬着砖， 你在南极打着卡”，二者之间形成鲜明的视觉与情绪落差， 使得这一本该提升企业凝聚力的信件在事实上加剧了员工 与企业领导者之间的隔阂。尤其是在教育行业普遍工作强度 大、节奏紧的背景下，这种反差更容易激发员工的情绪共振，